Los multiplicadores B están ayudando en la transición necesaria pero compleja de grandes, medianas y pequeñas empresas hacia nuevos modelos de negocio de impacto. Lo hacen a través de la herramienta de medición de impacto de B Corp, ya utilizada por más de 70.000 empresas en el mundo. Es una formación que muestra cómo introducir en empresas de todas dimensiones el proceso de evaluación de impacto B. Ofrece conocimientos, herramientas B y casos concretos de B Corps en 11 horas pedagógicas. ¡Aprovecha nuestros descuentos! Descuento 30% para estudiantes y B Corps con el código BCORP1 Descuento 20% para registrados antes del 15 de mayo con el código BCORP2 Compra tu entrada y descargate el folleto de Multiplicadores B con toda la información. PROGRAMA · 5 y 6 de junio en Impact Hub Barceló (calle Serrano Anguita 13) Día 1 14:00 - 16:00 Introducción al movimiento B Corp Conocer el origen y contexto que impulsa la filosofía del movimiento B, B Lab y las empresas B Corp. Por qué es necesario que exista un movimiento de ciudadanos B que rediseña el sentido del éxito en la economía. Qué son los Multiplicadores B. Cómo incentivar a que más empresas se sumen al movimiento y que se certifiquen como Empresa B Corp. 16:00 - 18:00 La teoría de cambio del movimiento B Corp y su propuesta de valor - El compromiso con los grupos de interés. Entender los problemas sistémicos y cómo la certificación B Corp los aborda Articular la propuesta de valor de la certificación B Corp Apreciar con qué grupos de interés involucrarse, por qué y cómo abordarlos Reconocer los beneficios y los inconvenientes de los enfoques de participación de los grupos de interés 18:00 - 19:30 Evaluación de Impacto B - La herramienta B Impact Assessment y el proceso de certificación Entender los distintos elementos de la Evaluación de Impacto B para medir el impacto y mostrar etapas del proceso de certificación. Día 2 09:00 - 10:00 Modelos de negocio de impacto y cuadros de mando de indicadores de impacto (KPIs). Entender los distintos modelos de negocio de impacto, su relevancia dentro de la Evaluación B y ejemplos de Empresas B con sus modelos de negocio de impacto. 10:00 - 12:00 Comunicando tu impacto: interna y externamente. Entender las distintas maneras de comunicar tu impacto con la certificación de B Corp Identificar audiencias clave para la comunicación Apreciar cómo otras B Corp han comunicado su certificación interna y externamente Usar ejemplos como base para desarrollar un plan de comunicaciones 12:00 - 14:00 Mejorando Tu Impacto - casos prácticos y instrumentos Profundizar en Modelo de Negocio con Impacto con casos prácticos de Empresas B Corp FORMADORES
Los multiplicadores B están ayudando en la transición necesaria pero compleja de grandes, medianas y pequeñas empresas hacia nuevos modelos de negocio de impacto. Lo hacen a través de la herramienta de medición de impacto de B Corp, ya utilizada por más de 70.000 empresas en el mundo.
Es una formación que muestra cómo introducir en empresas de todas dimensiones el proceso de evaluación de impacto B. Ofrece conocimientos, herramientas B y casos concretos de B Corps en 11 horas pedagógicas.
¡Aprovecha nuestros descuentos!
- Descuento 30% para estudiantes y B Corps con el código BCORP1
- Descuento 20% para registrados antes del 15 de mayo con el código BCORP2
Compra tu entrada y descargate el folleto de Multiplicadores B con toda la información.
PROGRAMA · 5 y 6 de junio en Impact Hub Barceló (calle Serrano Anguita 13)
Día 1
14:00 - 16:00 Introducción al movimiento B Corp
- Conocer el origen y contexto que impulsa la filosofía del movimiento B, B Lab y las empresas B Corp.
- Por qué es necesario que exista un movimiento de ciudadanos B que rediseña el sentido del éxito en la economía.
- Qué son los Multiplicadores B. Cómo incentivar a que más empresas se sumen al movimiento y que se certifiquen como Empresa B Corp.
16:00 - 18:00 La teoría de cambio del movimiento B Corp y su propuesta de valor - El compromiso con los grupos de interés.
- Entender los problemas sistémicos y cómo la certificación B Corp los aborda
- Articular la propuesta de valor de la certificación B Corp
- Apreciar con qué grupos de interés involucrarse, por qué y cómo abordarlos
- Reconocer los beneficios y los inconvenientes de los enfoques de participación de los grupos de interés
18:00 - 19:30 Evaluación de Impacto B - La herramienta B Impact Assessment y el proceso de certificación
- Entender los distintos elementos de la Evaluación de Impacto B para medir el impacto y mostrar etapas del proceso de certificación.
Día 2
09:00 - 10:00 Modelos de negocio de impacto y cuadros de mando de indicadores de impacto (KPIs).
- Entender los distintos modelos de negocio de impacto, su relevancia dentro de la Evaluación B y ejemplos de Empresas B con sus modelos de negocio de impacto.
10:00 - 12:00 Comunicando tu impacto: interna y externamente.
- Entender las distintas maneras de comunicar tu impacto con la certificación de B Corp
- Identificar audiencias clave para la comunicación
- Apreciar cómo otras B Corp han comunicado su certificación interna y externamente
- Usar ejemplos como base para desarrollar un plan de comunicaciones
12:00 - 14:00 Mejorando Tu Impacto - casos prácticos y instrumentos
- Profundizar en Modelo de Negocio con Impacto con casos prácticos de Empresas B Corp
FORMADORES